中小企業を明るくする！ビジネスサクセスジャーナル 日本一明るい経済新聞

竹原：先日もある社長さんがおっしゃっていました。うちの事業は、全てお客さんからこんなんでけへんか？と言われたのがきっかけ。自分で考えた事業はほとんど失敗ですわと。人の声をよく聞きましょう。

竹原：世の中では、仕入先より販売先を重視する会社が少なくありません。お客様は買ってくれるところ。仕入先は買ってやるところ、というわけです。でも、儲かっている会社は、仕入先を大切にされていますよ。

竹原：社長を中心に２３００件を超える特許を保有。中でも黄色にマットに凹凸のついた盲人誘導ブロックはプラットホームなどで、使われています。この特許については、社会に役立ててもらいたいと公開されておられます。エエ話です。

竹原：いまはやりのＣＳＲ（企業の社会的責任）というやつを、４０年以上前からやっておられるのです。「世話が好きですねん」という社長の言葉、金儲けだけに走るお金第一主義経営者に聞かせてやりたい。

竹原：この社長さん、整理、整頓、清掃の３Ｓを展開されています。会社の売り上げが激減したときに、３Ｓ運動を導入され、見事に会社を立て直されました。たかが掃除、されど掃除です。元気な会社は３Ｓをきっちりやったおられますよ。

竹原：この社長さんはホンマに経営力のある人でした。これまでも、いろんなビジネスをされてきましたが、どれも見事にやり遂げておられます。管理だけでなくチエも大企業に負けてまへん。