─中小企業の採用を支援されていますね。
「中小企業さんとお付き合いをし、そこで伸びている会社は人を大切にしていることを身をもって知りました。良い人材を採用し、育てることが大事です。そのお手伝いをしています」
─社長はどうすれば?
「そこです。社長さんはうちには良い人材は来てくれないと悲観的になりがちです。でも、外から見ると魅力はいっぱいあります。その強みを見つけて、学生さんにアピールして、良い人材を採用して頂くのが仕事です」
─そうは言ってもなかなか難しい…。
「会社説明会向けのシナリオ、マニュアルを作成します。総務部長ではなく、社長が直接出て学生に話しかけるようにアドバイスします。面接も一緒に参加、良い人材なら自宅にまで出向き両親を説得したりもします」
─どのような人材が望ましい。
「それは企業によって違います。その企業の考え方、理念に合うかどうかで判断します。累計約250社の中小企業に1000人以上を採用して頂き、その人材がすでに中堅幹部に育ちつつあります」
─関西の中小企業は、人材採用に前向きですか?
「2代目、3代目の若い後継者が誕生しています。彼らは経営に前向きで、私は老舗ベンチャーと呼んでいます。こんな社長と一緒に働くと、成長できるし、人生ハッピーになれますよ」
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▽事業内=採用コンサルティング、採用アウトソーシングなど人的資産視点に基づく人財戦略コンサルティング
中小企業を明るくする!ビジネスサクセスジャーナル 日本一明るい経済新聞